陕宁片区财季总结会议在宝鸡召开

 陕宁片区财季总结会议在宝鸡召开

为总结一财季工作，明确片区二财季工作方向，本着“向管理要效益，从统方定销量”的指导思路，在公司领导、西北大区领导的关心和支持下，2013财年一财季陕宁片区业务总结暨产品集训会议于7月3日至7月6日在宝鸡召开。

7月3日，本着“务实、高效，用数据分析说话”的会议精神，片区业务工作分析总结会拉开序幕。武子恒经理在对各办事处一财季业务增长、品种增长率、重点医院销售、商业回款等方面，以及各办的业务工作都作出了明确的分析和总结。片区产品经理张栋对片区一财季学术开展情况进行了总结，对二财季片区学术推广规划进行了汇报。各办事处主任也按照会议要求，逐一分析、总结、规划了办事处情况，并分享增长的有效措施，反思未达到目标任务的原因，为二财季做充足准备。当晚，武子恒经理作《陕宁片区的发展历程与规划》报告，全片区进行产品知识考试和乌司他丁专场培训。

7月4日，西北大区经理屈军放专程前来，介绍了公司的企业文化及西北大区历年来充满艰辛也充满希望的发展历程。当日至次日，学术部陈明军老师和片区各级人员对罗盖全、小牛、康裕登通、美能、益心康泰、博尔宁、敏使朗、妙固等进行产品知识、临床销售、网络建设的培训与心得分享。行政财务人员也为大家讲解了考核制度与财务知识。

谭军副总经理对本次培训会议作出总结，鼓励陕宁团队全力以赴。7月6日，片区组织了团队活动，意在发扬互帮互助、团结友爱的精神。

本次会议不仅交流了经验和知识，更增强了团队的使命感和信心。

（陕宁片区/张栋 周文婷）

作者:陕宁片区/张栋 周文婷