坚持不懈打造专业化队伍——我司召开2015财年一财季大区业务工作总结会议

 坚持不懈打造专业化队伍

——我司召开2015财年一财季大区业务工作总结会议

7月12至13日，我司在合肥召开了2015财年一财季大区业务工作总结会议。除大区经理和片区经理外，产品经理也参加了本次会议。

会上，先是学术部就美能、小儿牛黄清心散、拉莫三嗪的学术规划和进度安排进行讲解，期间还安排弥可保及陕宁片区小牛专员陆丹的经验分享。接着，市场部对一财季的销售情况进行了详细汇报。

在业务研讨环节，谭副总对财年初规划的五项工作进度和2015财年方案实施情况进行分析，并作出下一步工作的指引，重点在专业化发展方向、学术推广的“3+1”模式、“一带一路”项目、医药信息员的日常推广行为管理等方面。

詹总在会议总结中提到：一、对于产品经理的课题——如何做好类似小牛的产品，要总结出一套体系化的方法论；二、分析公司对肝胆外投入的意义——撬动其价值；三、在重要议题——专业化队伍道路上，要坚持不懈，片区组建并学习如何管理专业化队伍，实现多产品发展；四、片区要加强管理力度，提高组织纪律性，促进公司和员工的共同发展。

作者:市场部/林淑霞