公司一财季业务总结会议在深召开

7月16日-18日，公司2018一财季业务总结会议在深圳召开。会前，根据公司的培训安排，先进行了新上岗产品经理的岗位培训。正式会议分为经验分享和业务总结两个环节。

在经验分享环节，甄选了宁波片区张晓川对美能、包头片区齐艳松经理对小儿牛黄清心散、郑州片区李彦丽对益心康泰、济南片区张灿民经理对博尔宁等产品的临床推广经验与大家进行交流。呼和浩特片区柳裕隆“医嘱分析”推广法、包头片区刘凯新人新办法给大家对自身区域的推广带来了不一样的视角和方法。另外，四川片区陈绍明主任就“医嘱分析”法运用以后的销售进行了分析总结，重庆片区陈俊杰经理就片区的一些管理办法进行了介绍交流。

在业务总结环节，由市场部数据科对一财季的销售情况进行通报，口腔部、药管事业部总监对一财季事业部工作进行总结汇报。谭副总对一财季业务工作进行了总结，并对大区、片区财年工作重点进行部署，强调简单的事情重复做、重复的事情用心做这一要求。同时提出，该做的事做到了吗？做了的事做到极致了吗？每一位管理者都应该秉持这种工作态度。

最后，詹总作出工作指示：在越来越严峻的形势下，做好我们该做的，努力完成我们2018财年的销售目标，使我们的新业务形态有所成效，每个健安人应共同奋斗，达成我们圆满的2018。

作者:市场部/徐惠宁