华中大区开展2023年第一期办事处主任培训

华中大区开展2023年第一期办事处主任培训

2023财年伊始，为转变办事处主任的管理方式，提高业务水平，修炼内功，华中大区于4月13日-15日组织了第一期的办事处主任培训。

公司产品陆续进入集采以来，人才流失问题较为严重，各个办事处普遍反映招聘困难的问题。针对这样的问题，濮阳办李红雨分享了他的招聘经验，详细介绍招聘流程规范，并反思了自身招聘管理的不足，同时未雨绸缪地介绍了筹备办事处预备人员对在职人员的意义。

关于如何合理规划时间，提高工作效率，大区郑卫平经理从多本书籍中整理出共同的核心重点：1.净化时间；2.内在动机；3.成为时间的主人。他认为给工作设定期限，能够有效地提高工作效率。而要想成为时间主人必须加强日常行为的管理，具体为：1.设立目标；2.制订计划；3.执行计划；4.进行反思。

驻马店办张华主任分享了《如何培养员工的主人翁意识》的演讲。她认为一个团队要想发展平稳顺畅，必须培养办事处每个人的主人翁意识。而培养员工的主人翁意识，要从日常工作和生活中做到：1.关注员工的情绪波折，及时调整员工的心态；2.有效地进行团队建设活动，形成团队荣誉感；3.充分发挥团队每一位队员的优势，带领团队其他成员。

郑州二部王小燕主任讲解了办事处员工日常工作管理。1.办事处身先士卒起到表率作用；2.协助员工解决市场实际问题；3.以任务为中心，指导员工工作，同时检查结果是否达成；4.建立完善的团队建设活动，凝聚办事处的责任使命感；5.加强员工的日常工作管理，围绕销售目标落实日常工作中。

特邀培训讲师张敏系统全面地讲解了在日常管理过程中面对任务、新指标如何高效地达成目标。其中提到如何使用SADWICH法则激励员工：1.管理者要创造自我激励的氛围；2.通过工作建设进行激励；3.匹配及转化员工内在的动机。

作者:南阳办/常安坤