“他山之石，可以攻玉。”为打造高绩效的营销团队，提高管理能力，公司于7月8-11日，在天津远洋宾馆成功举办了2013财年一财季培训暨业务工作总结会。

在公司总部各级领导的高度重视和天津片区和办公室的大力支持和帮助下，人力资源部培训科顺利组织实施了培训会议过程。本次培训对象面向大区经理、片区经理、区域经理，各大区共有37位经理参加。培训第一天，公司邀请到了前健安员工，现心理咨询师锁朋，带来一天的心理减压课程，在课程中，锁朋老师指出倾听与沟通的重要性，指导大家如何超越压力，做一位轻松的管理者。

7月9-10日，公司特别邀请了北京奥博通企业管理顾问有限公司董事长刘洋先生，担任本次销售管理课程的培训讲师。刘洋老师首先分析了医药市场环境变化，接下来重点讲解了规划市场、发展市场、沟通下属、管理下属等方法，最后介绍了几种常用日常管理的工具。讲师用案例贯穿整个培训的始终，大家分组讨论，分析案例，现场气氛热烈。各位经理对两天的销售管理课程内容，纷纷表示满意，经过培训开拓了视野、理顺了思路，为接下的工作很有启迪和帮助作用。最后，詹总和刘洋老师共同为参加培训人员颁发结业证书。

7月11日，为一财季工作总结会。首先，华中大区卫朝霞经理作为优秀大区做汇报发言。接下来，学术部陈明军老师介绍了公司代理的三个中药品种（小牛、益心、博尔宁）的推广策略和中药销售思路。当日下午，市场部张赋馨介绍了各品种在一季度的销售数据，同时，谭总就数据情况做分析总结，并指出存在的问题。詹总在本次会议中，着重强调企业文化的重要性，号召各地积极响应公司开展的“健安的微笑、微笑的健安”活动，将企业文化建设作为公司发展的一项重要工作！